パナソニックホールディングス（HD）が全社を巻き込んだデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組んでいる。社長の楠見雄規やCIO（最高情報責任者）の玉置肇が号令をかけるが、現場の意識改革は容易でない。2年目に直面した大きな壁をいかに乗り越えたのか。変革の内幕に迫る。（本文敬称略）
現場には“達成感なき繁忙感”が充満していた──。
「忙しくて変革なんかできるわけないじゃないですか」
「うちの事業部は特別。だから業務プロセスは変えられません」
■本連載のラインアップ（予定）
・パナソニック社長に届いた悲鳴 「達成感なき繁忙感」が阻んだDX（今回）
・パナソニック「停滞の責任は経営陣に」 変革へ覚悟求めた役員合宿
・パナソニック、脱「ハンド作業」で事業拡大 ブルーヨンダー生かす
・パナソニックHD玉置CIO「『7つの原則』で壁を突破する」
この記事は有料会員登録で続きをご覧いただけます
残り1727文字 / 全文2111文字
日経ビジネス電子版有料会員になると…
- 専門記者によるオリジナルコンテンツが読み放題
- 著名経営者や有識者による動画、ウェビナーが見放題
- 日経ビジネス最新号12年分のバックナンバーが読み放題